EOS

Versión: 1

0%

Carlos Miguel Bethencourt

Aprenderás sobre la metodología de gestión empresarial EOS. Entenderás la teoría detrás de cómo llevamos nuestra visión a objetivos anuales, trimestrales y tareas semanales. Veremos cómo compartir información para la resolución de problemas, felicitar a tus compañeros y los indicadores críticos de gestión de tu departamento.



Roles: Licitador NicaraguaLicitador VenezuelaLicitador Costa RicaLicitador PanamáVendedor SrVendedor JrAnalista de CategoríaEspecialista de MercadeoCustodia de Caja ChicaFacturador CobradorPagadorAdministradorAsistente AdministrativoAuxiliar ContableContralorAlmacenistaAuditor de InventarioLíder de Almacenes e InventarioAnalista de InventariosComprador LocalEmbarcadorLíderImportador LocalProgramador SrComprador InternacionalInMotus VentasEspecialista en Programación y DiseñoEspecialista en Recursos HumanosCoach de VentasTécnico de CampoLider contabilidad de CostosAnalista Contabilidad de CostosAuxiliar Contable Compras de InventariosPickerEncargado de AlmacénInMotus OperacionesAuxiliar de AlmacénTécnico de CalibracionesAnalista de MercadeoAsistente de DiseñoAsistente Audiovisual

Este curso no corresponde a ninguno de tus roles

42 students

Secciones

Capítulo I
  • Introducción
  • ¿Por qué EOS?
  • Las habilidades del líder
  • La Visión
  • Personas
  • Asuntos
  • Tracción
  • Datos
  • Evaluación