EOS

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Carlos Miguel Bethencourt

Aprenderás sobre la metodología de gestión empresarial EOS. Entenderás la teoría detrás de cómo llevamos nuestra visión a objetivos anuales, trimestrales y tareas semanales. Veremos cómo compartir información para la resolución de problemas, felicitar a tus compañeros y los indicadores críticos de gestión de tu departamento.



Roles: Licitador NicaraguaLicitador VenezuelaLicitador Costa RicaLicitador PanamáVendedorSoporte de VentasAnalista de CategoríaEsp. de MercadeoCustodia de Caja ChicaFacturador CobradorPagadorAsistente AdministrativoAuxiliar ContableContralor (ACA)AlmacenistaAuditor de InventarioLíder de Almacenes e InventarioAnalista de InventariosComprador LocalEmbarcadorLíderImportador LocalRegenteProgramador SrComprador InternacionalInMotus VentasEsp. en Programación y DiseñoEsp en Recursos HumanosLíder AdministraciónCoach de VentasTécnico de CampoLider Contabilidad de CostosAnalista Contabilidad de CostosAuxiliar Contable Compras de InventariosPickerInMotus OperacionesTécnico de CalibracionesAsistente de DiseñoAsistente Audiovisual

Este curso no corresponde a ninguno de tus roles

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Secciones

Capítulo I
  • Introducción
  • ¿Por qué EOS?
  • Las habilidades del líder
  • La Visión
  • Personas
  • Asuntos
  • Tracción
  • Datos
  • Evaluación